В Старом Осколе прошел тренинг для руководителей региональных юридических служб «Металлоинвеста», одного из крупнейших горно-металлургических холдингов России.
Программа включала четыре направления: командную работу, разбор профессиональных задач, адаптивный интеллект и профилактику выгорания. Такой формат позволил соединить работу с текущими управленческими вопросами и личными ресурсами руководителей.
Блок об адаптивном интеллекте провел кандидат психологических наук, основатель Института Адаптивного Интеллекта Валерий Гут. Участники познакомились с концепцией AQ и обсудили, как адаптивность проявляется в управленческой практике и влияет на способность руководителя действовать в условиях изменений. Теоретическая часть сочеталась с практической работой участников.
Еще одним направлением работы стала профилактика профессионального выгорания. Тренинг провела Валерия Чертовикова, глава президиума корпоративного совета Института Адаптивного Интеллекта, эксперт по корпоративному обучению и коммуникациям.
Тренинг по профилактике выгорания был разработан в прошлом году в рамках образовательных семинаров Российского общества «Знание» для сотрудников социальных служб и организаций, работающих с ветеранами СВО и их семьями. Его авторы — Валерий Гут и Валерия Чертовикова — получили награду от Администрации Президента Российской Федерации за активное участие в организации и проведении важных общественно-политических мероприятий в регионах ЦФО.
В рамках тренинга участники определяли факторы, влияющие на состояние руководителя при высокой нагрузке, и закрепляли методы психологической разгрузки через работу с внутренними ресурсами и профессиональными смыслами.
Работа с развитием адаптивности — это сегодня один из ключевых корпоративных трендов России, который обеспечивает руководителю не только быструю ориентировку в изменениях, но и пересмотр привычных подходов и ролей, когда они перестают соответствовать радикально быстрым и непредсказуемым новым условиям. Важно не просто говорить об адаптивности как софт-скилле, а именно закреплять его во внутренних психологических механизмах человека и команды в процессе тренинговой работы.
