По словам основателя Института Адаптивного Интеллекта Валерия Гута, лидерство XXI века — это не «достигаторство», а психологическая зрелость. Принимая непростые решения, лидер должен быть человекоцентричным и оставаться опорой для своих сотрудников. Иначе в сложный момент те, кто зависят от лидера, отвернутся от него — им в нестабильной ситуации поддержка еще нужнее.
Тему лидерства обсуждают давно, но сейчас, в период высокой неопределенности, многие подходы перестают быть эффективными. Сегодня первостепенна психологическая зрелость лидера, умение держать баланс между напряжением и ресурсом, выдерживать изменения, оставаться опорой для своей команды. И при этом важно уметь заботиться о себе и своей реализации. На мастер-классе обсудили, какой лидерский подход, отражающий эти качества, будет не только актуален, но и эффективен.
Говоря о практическом применении адаптивного интеллекта в лидерстве, Валерий Гут отметил:
«Когда речь заходит о лайфхаках в бизнесе, в основном подразумеваются бизнес-разборы, которые сводятся к конкретным, исключительно бизнесовым советам: "Сделай так, и ситуация улучшится". На этом уровне, безусловно, можно и нужно работать — это уровень копинговых стратегий, когда мы находим и применяем решения в своей жизни. Однако ни в бизнесе, ни в жизни одних лишь копинговых стратегий сегодня недостаточно. Я буду говорить о том, что работает еще лучше, чем просто советы и лайфхаки».
Новые знания Валерий Гут преподнес тезисно, понятно и доступно, как готовое руководство к действию. На мастер-классе участники смогли обсудить свои проблемы: часто звучали вопросы о том, как проявлять себя в лидерстве и в бизнесе, выстроить самоорганизацию, принять верное решение в ситуации сложного выбора. Волновали слушателей и вопросы ответственности и борьбы с прокрастинацией. Каждый кейс эксперт рассмотрел индивидуально, и способ его решения иногда был абсолютно нестандартным. Наиболее показательные случаи, отражающие системные сложности в лидерстве, участники проанализировали детально, чтобы избегать таких ошибок в будущем.
Участники отмечают, что мастер-класс прошел в комфортной, камерной атмосфере. Одна из слушательниц, косметолог Галина Рубцова, отметила, что каждый имел возможность поделиться своими проблемами, не получая осуждения: «Удивило, что можно высказать любые мысли, эмоции — и не получить в ответ негатива или сарказма. Только тактичное и доброе отношение».
«Наконец-то, я лично встретилась с Валерой Гутом, — радуется другая участница, топ-менеджер Ирина Дымникова. — На мастер-классе я получила гораздо больше, чем ожидала! Тут и теоретическая база, и сразу практика, применение на деле: конкретные примеры и стратегии, все это с великолепным чувством юмора и огромным вниманием к каждому участнику. Кейсы участников, разобранные Валерием со всеми вместе, дали возможность мне по иному, где-то шире, где-то более четко, взглянуть на некоторые моменты в своей работе, в подходе к лидерству и руководству. Что-то для себя я выделила сразу, точно понимая, где и как я это применю. Что-то оставила себе для более тщательного анализа. Надо подумать, как постепенно перестроить некоторые подходы к управлению с учетом новых знаний. Возможность применить их сразу — огромная ценность этого МК».
Мастер-класс Валерия Гута стал для участников импульсом к переосмыслению роли лидера в современном мире. Они унесли с собой не только конкретные методики и ответы на волнующие вопросы, но и осознание того, что для истинного лидерства сегодня важна психологическая зрелость, эмпатия и умение создавать поддерживающую среду — качества, которые позволяют не просто выживать в эпоху турбулентности, а вести свои команды к успеху, сохраняя человечность и внутренний ресурс.
