фото: Евгений Матвеев
HR сегодня — это не просто кадры, а стратегический ресурс компании. Исследования показывают, что компании с сильной HR-функцией на 21% более прибыльны и на 40% реже сталкиваются с текучкой кадров. Инвестиции в HR окупаются созданием эффективной и мотивированной команды, способной решать самые сложные задачи. Эти и другие вопросы владельцы бизнеса, руководители компаний, HR-директора и менеджеры обсуждали на прошедшем с 30 января по 2 февраля в Ташкенте четвертом международном форуме управленцев «Человек. Культура. Результат».
Спикерами мероприятия выступили известные эксперты в области управления, коучинга и лидерства, включая Джона Кинга, Тимура Ядгарова и Марка Кукушкина. Форум посетила и директор по продажам Института Адаптивного Интеллекта Евгения Панфилова.
Форум открылся мастер-классом Джона Кинга и Тимура Ядгарова «Лидер и Племя», основанном на одноименном бестселлере. Участники узнали, как «племенная культура», по определению Джона Кинга, влияет на успех команды, и как диагностировать и трансформировать племенную динамику.
«Посещение подобных форумов это всегда прекрасная возможность познакомиться с актуальными трендами и лучшими международными и даже мировыми практиками, – поделилась впечатлениями Евгения Панфилова. – Сегодня HR является золотым резервом компании. Они являются связующим звеном между топ-менеджментом и сотрудниками и определяют не только кадровую политику, но и культуру взаимодействия внутри организации. Основная задача HR – транслировать корпоративные ценности и формировать у сотрудников эмоциональную привязанность к компании. Мы здесь много общались с коллегами из самых разных компаний и направлений, так вот, все департаменты HR борются за вовлеченность, за донесение ценностей корпоративной культуры, чтобы любой сотрудник был ими “пропитан”. А работа с людьми требует не только организационных, но и коучинговых и психологических компетенций. И все больше управленцев соглашаются с эти. Развитие эмпатии, адаптивного интеллекта, навыков активного слушания, управления мотивацией – неотъемлемая часть профессионального роста HR-специалистов. В эпоху цифровой трансформации именно эти навыки помогают создавать культуру и ту атмосферу, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и вклад в общее дело».
Джон Кинг прочитал на Форуме лекцию о стратегическом планировании по модели стратегии Y, подчеркнув важность благородных целей. «Джон Кинг много говорил о любви и служении, – рассказала Евгения. – Он считает, что важно делать все с любовью». Алена Владимирская рассказала о профилактике выгорания руководителей, а Тимур Ядгаров – о диагностике и трансформации бизнеса.
Заслуженный профессор МГУ Тахир Базаров рассказал о лидерстве и управлении в условиях неопределенности, о необходимых лидеру качествах, стратегиях и подходах. По словам Базарова, лидер должен быть гибким и адаптивным, как хамелеон. Тахир Юсупович подчеркнул важность психологических знаний в бизнесе, особенно умения давать правильную, поддерживающую и позитивную обратную связь. Этим навыком должны обладать не только сотрудники, но и руководители. «Коммуникации в компании и умение быть услышанным напрямую связаны с командной работой», – отметила после форума Евгения Панфилова.
Форум стал для участников ценным опытом. Они узнали об актуальных бизнес-стратегиях, пообщались с HR-директорами столичных компаний, обсудили актуальные проблемы и лично познакомились с ведущими экспертами в сфере HR.
