17 июня основатель Института Адаптивного Интеллекта, кандидат психологических наук Валерий Гут провёл мастер-класс для слушателей программы MBA Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Встреча была посвящена теме «Адаптивный потенциал руководителя: антикризисная парадигма преодоления неопределённости».
Сегодня руководителям всё чаще приходится принимать решения в условиях, когда привычные стратегии перестают работать. Стремительные технологические изменения, экономические колебания и высокая скорость событий требуют не только профессиональных знаний, но и способности быстро перестраиваться под новые обстоятельства и сохранять устойчивость в период изменений.
Валерий Гут рассказал о концепции адаптивного интеллекта, которая в последние годы привлекает внимание исследователей и представителей бизнес-сообщества. Если IQ помогает решать интеллектуальные задачи, а EQ — понимать эмоции и выстраивать отношения, то AQ определяет способность человека сохранять эффективность в условиях неопределённости, быстро осваивать новое и видеть возможности там, где другие замечают только ограничения.
Особое внимание участники уделили факторам психологической устойчивости. Среди них — жизнестойкость как способность сохранять смысл и внутреннюю опору в сложных обстоятельствах, а также рекультивация — умение преобразовывать кризисные ситуации в ресурс для дальнейшего развития.
«Самый ценный навык в жизни — это способность работать с тем, что есть у вас на расстоянии вытянутой руки. Делается это всегда через выстраивание взаимосвязей между внешними и внутренними фрагментами реальности», — отметил Валерий Гут.
Тема адаптивности вызвала живой отклик у слушателей программы. Выпускник образовательных программ Института Адаптивного Интеллекта, специалист по криптовалюте и майнингу Максим Целябин подчеркнул, что идеи AQ помогают лучше понимать не только поведение людей, но и процессы, происходящие на финансовых рынках.
«Чем глубже изучаю человека, тем лучше начинаю понимать рынок. По сути, это два зеркала, которые отражают друг друга», — поделился он своими впечатлениями после встречи.
Участники мастер-класса пришли к выводу, что в эпоху постоянных изменений одним из ключевых ресурсов руководителя становится способность учиться быстрее обстоятельств, пересматривать привычные подходы и сохранять внутреннюю устойчивость в период перемен. Именно эти качества сегодня всё чаще определяют эффективность лидерства и способность организаций успешно развиваться.
.jpg)
